Management de transition

Le management de transition ….
A situation atypique, solution atypique …. 

Les entreprises connaissent aujourd’hui des sorts variables, qui nécessitent une stratégie ad hoc et de fortes capacités d’adaptation.
Un(e) manager de transition peut accompagner votre entreprise et vos collaborateurs dans l’accélération des changements.
 
Selon la Fédération Nationale du Management de Transition : 

• 2000 à 2500 missions sont effectuées par an en France (hors période Covid),
• Elles durent en moyenne 7 mois.
• Le principal utilisateur est l’Industrie (à 50%), les Services (35%) et la Distribution (15%).

Vous vous interrogez sur le fait de recourir, ponctuellement, à un manager de transition ?
D’appuyer vos équipes pour conduire un projet (stratégique, industriel, commercial, RH …) ou passer un cap ?
Vous souhaitez identifier précisément dans quelles circonstances faire appel à un manager de transition ? Selon quelles modalités ? A quel coût ?
 
Avec :
Eric Rouyer, Manager de transition CAHRA
Et le témoignage de Alain Marion, ex Président du Directoire du Groupe HERIGE

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